其實我想我要寫的不是半澤直樹的憤怒，應該是LoCa的憤怒。半澤直樹的憤怒我感應到了，我是說供應端和消費端都感應到了，但中間的市場要靠誰來媒合?
我家在8年前蓋了一間小房子，我們一直期望能有一間自己參與設計的房子，廁所浴室不要緊臨房間，房子不要大，但要通敞明亮，這房子如我們所期待地蓋起來了，我們很滿意。但住了一年後，有一些問題發生了，首先，下水道會有異味。這是我最不能忍受的地方，當初浴室和房間不能相鄰，為的也是這個，潮濕和異味。其實這個問題只要在下水道做存水彎即可，但是不知為何就是沒做，連同戶外連接到陰井的排水管，出口也懸在水面上，也沒有做存水彎，蟑螂等各種蟲皆可長驅直入到室內。下水道要挖地板太麻煩，我們只好忍耐了，陰井的問題，我們就自行解決了。
洗臉洗手盆因為高度不夠，(其實是木工設計不良，水電也打馬虎)，下水管道也沒有存水彎，時不時也有異味產生。除此以外，還有，水管漏水，埋在牆壁裡的水管漏水，壁癌。這個問題無法漠視，因為它會影響結構。我們問建築師，他說水電師傅回答，材料行現在買的接頭，品質都不好，拿著錢也沒處買好東西。為了幾十塊錢的接頭零件，我們敲掉一面牆，請水電和泥作一起解決這個問題，這後續問題花的錢當然遠超過幾十塊錢的零件錢。
我沒有從頭到尾看完日劇半澤植樹，但從斷續的廣告畫面及最後一集，我串起了整個故事。主角的父親經營一個零件工廠，他致力於把產品的品質提高，做出很好的東西，但工廠的營運出了點問題，雖然產品很好，卻有負債問題。在銀行團雨天收傘的行徑下，他的父親自殺了，年幼的半澤植樹把這一幕都看在眼中，做為一個日本男人，他選擇隱忍，但卻要為父親討回一個公道。
這一齣劇讓我反省，或許銀行團的做法並不是導致半澤植樹爸爸工廠倒閉的原因，或許它只是一個近因，遠因則在市場，也就是市場和消費者這端。植樹的爸爸致力把產品做好，他認為消費者喜歡好東西，然而這是過去的思維。今天，或許，消費者不那麼計較品質，更在意的是價格。價格刺激消費，劣貨刺激汰換，於是大量生產、大量消費、生產過剩就是我們今天消費市場的樣貌，真是瘋狂。
今天早上我在修理我家的鋁門窗，現在的鋁門窗滾輪是塑膠做的，但塑膠不耐用，久久輪子就磨耗，塑膠構件也會變形，於是門就卡住了，不好推拉。我想起在日本旅行時，他們的木門就算舊，也很好拉，而他們的輪子是黃銅做的。如果怕黃銅硬度高，造成鋁框的磨耗，也可以設計成輪子厚實些，耐磨耗些，好拆換些，….這些瑣瑣碎碎的細節，讓我覺得丟臉，枉自稱高科技的國家，卻連門都做不好。
門窗除了卡的問題，還有漏水的問題。排水不良，積水，風壓，進水。住進自己的房子後，我們也開始學會自己動手維修，自己找問題，但往往看到的問題是，魔鬼藏在細節裡，不要小看小東西。今天，不只半澤植樹憤怒，LoCa也憤怒了，什麼時候，國人能在細節和小東西上也能認真，看重品質更甚於價格。當年我們蓋房子，廠商的報價，我們一毛都沒減，我們認為羊毛出在羊身上，壓低價格的行為並沒有意義，未來我們仍堅持這樣的信念，期望市場也能讓我們有選擇好東西的權力。
真高興看到者這則新聞
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